产品经理的产品思维

产品思维，之前看到有一个很恰当的词，产品感。产品感是一个产品经理的核心，产品经理作为一个综合性角色，既需要有开阔的视野，又必须时刻关注细节，而这些都包含在产品感里面。

下面引述一下最近看到的金错刀老师在《爆品战略》里看到的一段话，正好是讲述产品经理需要的产品思维，与各位同仁共勉：

互联网有一个潜规则，就是’得产品经理得天下’。产品经理是用户的第一代言人，甚至是挑战公司所有流程的人。产品经理不只是一个职位，而是一种价值观，甚至，那些拥有产品经理思维的创始人，都是一个新的物种，我称之为：产品家。

什么是产品思维？一个谷歌的产品经理提到了三个标准，我认为很重要。

第一，有点坏的小聪明。那些没有经验丹有些坏的小聪明的产品经理，强过那些虽有了几年工作经验但智力一般的产品经理。

第二，技术背景。稳固的技术背景可以使产品经理具有两个关键的技能——与工程师的沟通能力和对于驱动产品的细节掌握。

第三，蜘蛛侠般敏锐的产品感觉和创造力。这些人就是知道怎么能做好一个产品，他们虽然有时并不总是一定对的，但是他们的直觉却总是指向正确的方向。

经历过了从技术驱动到产品驱动，接下来的十年已经进入到产品和运营的时代，从人人都是产品经理时代到专业产品经理时代，产品经理也要建立像技术人员一样拥有自己专业的知识体系和技能体系，一点点培养自己的产品能力和产品思维。

从打杂到主事，从小白到产品家，需要经历思想的剥离和跨越。小白产品经理需要学习适应，了解行业的游戏规则，要意识到自己不是用户。理想的产品经理容易把自己和用户混合，用自己的视角代替用户，以为自己想的就是用户想的。职业产品经理将自己和用户剥离，以旁观者的角度观察用户做反馈。产品家则是产品线的操盘手，也是终极产品用户，他们甚至可以建立用户习惯影响用户思维的神人。这个过程，从用户视角，到职业产品经理视角，最后再回到用户视角。否定之否定，先否定自己是个用户，再否定自己是个理想产品经理，最后形成用用户的视角结合产品的视角考虑问题。

路漫漫其修远矣，吾将上下而求索。